Maîtrisez enfin l'évaluation des compétences managériales.
Le guide de référence pour concevoir un dispositif d'évaluation des compétences managériales fiable, défendable et déployable à toute votre ligne d'encadrement, du manager de proximité au comité de direction.
Quelles compétences évaluer et dans quel contexte. Du recrutement à la formation en passant la la détection du potentiel managérial dans vos effectifs.
Les méthodes d'évaluation et leur fiabilité. Les moyens à disposition pour évaluer les compétences ont évolué, découvrez l'apporche qui correspond le mieux à vos enjeux.
Des éléments actionnables pour concevoir votre propre dispositif d'évaluation de vos managers. Les erreurs de recrutement ou de promotion seront de l'histoire ancienne.
Anne Frantz Responsable Pôle Ingénierie et Innovation RH
"La mise en situation est complète et apprenante aussi bien pour les managers que pour l'entreprise. La concentration demandée favorise « l’expression naturelle » des talents."
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vos managers démissionnent régulièrement.
d'excellents experts sont devenus des managers en difficulté.
vous ouvrez des postes en externe sans consulter l'interne.
vous souhaitez franchir un cap dans l'évaluation de vos managers.
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