Le guide de référence pour concevoir un dispositif d'évaluation des compétences managériales fiable, défendable et déployable à toute votre ligne d'encadrement, du manager de proximité au comité de direction.
Quelles compétences évaluer et dans quel contexte.
Les méthodes d'évaluation et leur fiabilité.
Des éléments actionnables pour concevoir votre propre dispositif d'évaluation

Anne Frantz
Responsable Pôle Ingénierie et Innovation RH
"L'évaluation des managers doit être complète et apprenante aussi bien pour les talents que pour l'entreprise et la mise en situation favorise « l’expression naturelle » des candidats."
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Différents chapitres, du référentiel à la restitution, se terminant chacun par une synthèse actionnable.
