Virtual Assessment Center, Real Skills
Dans ce livre blanc, vous découvrirez :
"Observer un comportement reste le meilleur moyen de prédire la performance future. L’Assessment Center repose sur ce principe, que les organisations doivent aujourd’hui apprendre à déployer différemment."
— Maxime Boutrouille, Docteur en psychologie chez Yuzu.

À l’ère de l’Intelligence Artificielle, les organisations doivent aujourd’hui prendre des décisions rapides et éclairées sur les compétences les plus délicates à évaluer : les compétences humaines.
Pourtant, la méthode la plus fiable pour évaluer ces compétences reste encore utilisée de manière marginale.
Ce guide explique pourquoi… et surtout comment dépasser ce blocage à partir d’études scientifiques et de cas concrets.


L'écart de performance entre les managers recrutés par Assessment Center et ceux recrutés via des entretiens est considérable :
Les travaux de Michael J. Papa (Ohio University) parle d’un écart moyen de 30% de performance !
Les managers recrutés via assessment center sont jugés plus performants sur toutes les dimensions évaluées.
Sur les compétences interpersonnelles :
• évalués par les supérieurs : +28%
• évalués par les équipes : +27%
Sur la productivité :
• évalués par les supérieurs : +33%
• évalués par les équipes : +20%
Sur la résolution de problèmes :
• évalués par les supérieurs : +35%
• évalués par les équipes : +29%