Guide RH - Choisir le bon outils d'évaluation des compétences.

McDonald's X Goshaba
Réinventer le recrutement à grande échelle

Premier employeur privé de jeunes en France, McDonald’s recrute chaque année des milliers d’équipiers polyvalents.

Son processus traditionnel — CV, entretien, essai en restaurant — montrait ses limites : fort turnover, sélection peu inclusive, et une expérience peu adaptée aux jeunes générations.

Découvrez comment Goshaba a permis à McDonald's de :

- Atteindre en 7 semaines le volume habituel de candidatures d’une année complète

- Diviser par 2 son temps de candidature

- Maximiser l'adéquation des profils recrutés avec les postes

Groupe La Poste X Yuzu
Révéler les potentiels managériaux internes

Avec 120 000 collaborateurs, La Poste s’est engagée dans une transformation en profondeur, avec un enjeu clé : identifier 1 000 managers de proximité parmi ses 62 000 facteurs.

Malgré des initiatives existantes, la mobilité interne restait fragmentée, peu engageante, et confrontée à un fort turnover.

Découvrez comment Yuzu a permis à La Poste de :

- Harmoniser et dynamiser la mobilité sur l’ensemble du territoire

- Augmenter de 30 % l’engagement dans les programmes internes

- Identifier 18% de profils à fort potentiel